Diferentes desafios. Um único centro de responsabilidade.
Seis áreas de trabalho interligadas. Um plano integrado, relatórios claros e uma equipa na Rússia para o proprietário.
O proprietário mantém o controlo
Antes do lançamento, definimos quem toma decisões, assina contratos e gere os ativos. As competências do diretor e da equipa ficam registadas em documentos claros.
- Registo de uma entidade jurídica na Rússia
- Estrutura societária e distribuição de competências
- Contratos com compradores, fornecedores e equipa
- Apoio em inspeções e situações de litígio
Estrutura empresarial protegida
Competências e contratos claros. O proprietário mantém o controlo dos ativos.
Finanças e decisões numa visão integrada
O sistema financeiro deve mostrar ao proprietário quanto o negócio ganha, onde está o dinheiro e quais são os compromissos futuros. Acordamos relatórios, limites e procedimentos de controlo.
- Contabilidade e fiscalidade
- Modelo financeiro da operação na Rússia
- Contabilidade de gestão e disciplina de pagamentos
- Apoio em questões bancárias e cambiais
Uma visão financeira transparente
Os fluxos financeiros, os compromissos e os indicadores do negócio são visíveis nos relatórios de gestão.
O fornecimento faz parte do negócio
Integramos a logística com as vendas e o modelo financeiro. Antes do fornecimento, definimos as características da carga, a documentação, os prazos e as responsabilidades.
- Transporte em contentores e carga consolidada
- Coordenação da rota África → Rússia
- Desalfandegamento
- Alinhamento dos fornecimentos com o plano comercial
Uma cadeia de fornecimento coordenada
Os produtos, a documentação e os prazos estão ligados ao plano comercial.
A equipa trabalha para o proprietário
Recrutamos de acordo com o modelo de negócio acordado. Definimos responsabilidades, regras de colaboração, indicadores de desempenho e relatórios para o proprietário.
- Recrutamento e apoio ao diretor-geral
- Criação da equipa comercial
- Recrutamento de gestores de vendas
- Integração, indicadores e acompanhamento da equipa
Uma equipa com responsabilidades claras
Cada colaborador conhece as suas tarefas, responsabilidades e indicadores de desempenho.
Um sistema de vendas que pode controlar
Integramos o marketing, a equipa comercial e o contacto com compradores. O proprietário acompanha não só a publicidade, mas também o percurso do potencial cliente até à negociação, ao contrato e ao pagamento.
- Análise do mercado e dos concorrentes
- Posicionamento para compradores russos
- Criação de uma base de potenciais compradores
- Vendas B2B, negociações e desenvolvimento regional
Um percurso gerido até ao contrato
Posicionamento, base de compradores, negociações e apoio à atividade comercial.
A sua marca é clara para os compradores russos
A informação pública deve responder às perguntas do comprador: quem é a empresa, o que produz, como fornece e com quem pode falar. Ligamos o conteúdo aos objetivos comerciais.
- Posicionamento da marca no mercado russo
- Conteúdo e apresentação da gama de produtos
- VKontakte, Telegram, Zen e outros canais
- Reforço da confiança até ao negócio
Uma marca em que é mais fácil confiar
O site, o conteúdo e os canais públicos ajudam o comprador a conhecer o fabricante.
Um negócio sólido
depende de
um trabalho coordenado.
A estrutura jurídica, as finanças, a logística e as vendas são organizadas para um objetivo: desenvolver a sua operação na Rússia. Prestamos acompanhamento integrado de longo prazo.
O seu produto
tem futuro na Rússia.
Vamos conversar sobre isso.
Conte-nos sobre a produção e os seus objetivos.
Vamos avaliar o projeto e propor um plano de ação.