Разные задачи.
Один центр ответственности.
Шесть направлений работы, связанных между собой. Для собственника — единый план, понятная отчётность и команда в России.
Собственник сохраняет контроль
До запуска определяем, кто принимает решения, подписывает договоры и распоряжается активами. Полномочия директора и команды закрепляем в понятной системе документов.
- Регистрация юридического лица в России
- Корпоративная структура и распределение полномочий
- Договоры с покупателями, поставщиками и командой
- Сопровождение проверок и спорных ситуаций
Защищённая структура бизнеса
Понятные полномочия и договоры. Контроль над активами остаётся у собственника.
Деньги и решения — в одной картине
Финансовая система должна показывать собственнику, сколько бизнес зарабатывает, где находятся деньги и какие обязательства предстоят. Согласуем отчётность, лимиты и порядок контроля.
- Бухгалтерский и налоговый учёт
- Финансовая модель российского направления
- Управленческий учёт и платёжная дисциплина
- Сопровождение банковских и валютных вопросов
Прозрачная финансовая картина
Движение денег, обязательства и показатели бизнеса видны в управленческой отчётности.
Поставка как часть бизнеса
Связываем логистику с продажами и финансовой моделью. Прорабатываем характеристики груза, документы, сроки и ответственность участников до начала поставки.
- Контейнерные и сборные перевозки
- Координация маршрута Африка → Россия
- Таможенное оформление
- Согласование поставок с коммерческим планом
Согласованная цепочка поставок
Товар, документы и сроки связаны с коммерческим планом.
Команда работает в интересах владельца
Нанимаем людей под согласованную бизнес-модель. Определяем зоны ответственности, правила взаимодействия, показатели работы и формат отчётности перед собственником.
- Подбор и сопровождение генерального директора
- Формирование коммерческого отдела
- Подбор менеджеров по продажам
- Адаптация, KPI и контроль персонала
Команда с понятной ответственностью
Каждый сотрудник знает задачи, полномочия и показатели своей работы.
Система продаж, которую можно контролировать
Соединяем маркетинг, коммерческий отдел и работу с закупщиками. Собственник видит не только рекламную активность, но и движение потенциального клиента к переговорам, договору и оплате.
- Анализ рынка и конкурентов
- Позиционирование для российских закупщиков
- Формирование базы потенциальных покупателей
- B2B-продажи, переговоры и региональное развитие
Управляемый путь к контракту
Позиционирование, база закупщиков, переговоры и сопровождение коммерческой работы.
Ваш бренд понятен российскому покупателю
Публичная информация должна отвечать на вопросы закупщика: кто вы, что производите, как поставляете и с кем обсуждать сотрудничество. Соединяем контент с коммерческой задачей.
- Позиционирование бренда на российском рынке
- Контент и представление продуктовой линейки
- ВКонтакте, Telegram, Дзен и другие каналы
- Поддержка доверия на пути к сделке
Бренд, которому проще доверять
Сайт, контент и публичные каналы помогают покупателю познакомиться с производителем.
Сильный бизнес
держится на
согласованной работе.
Юридическая модель, финансы, логистика и продажи выстраиваются под одну задачу — развитие вашего российского направления. Работаем в формате комплексного долгосрочного сопровождения.
У вашего продукта
есть будущее в России.
Давайте обсудим его.
Расскажите о производстве и целях.
Мы оценим проект и предложим план действий.