Distintos retos. Un solo centro de responsabilidad.
Seis áreas de trabajo interconectadas. Un plan integrado, informes claros y Un equipo en Rusia para el propietario.
El propietario mantiene el control
Antes del lanzamiento, definimos quien toma decisiones, firma contratos y gestiona los activos. Las competencias del director y del equipo quedan registradas en documentos claros.
- Registro de una entidad jurídica en Rusia
- Estructura societaria y distribución de competencias
- Contratos con compradores, proveedores y equipo
- Apoyo en inspecciones y situaciones de litigio
Estructura empresarial protegida
Competencias y contratos claros. El propietario mantiene el control de los activos.
Finanzas y decisiones en una visión integrada
El sistema financiero debe mostrar al propietario cuánto gana el negocio, donde está el dinero y cuáles son los compromisos futuros. Acordamos informes, límites y procedimientos de control.
- Contabilidad y fiscalidad
- Modelo financiero de la operación en Rusia
- Contabilidad de gestión y disciplina de pagos
- Apoyo en cuestiones bancarias y cambiais
Una visión financiera transparente
Los flujos financieros, los compromisos y los indicadores del negocio son visibles en los informes de gestión.
El suministro forma parte del negocio
Integramos la logística con las ventas y el modelo financiero. Antes del suministro, definimos las características de la carga, la documentación, los plazos y las responsabilidades.
- Transporte en contenedores y carga consolidada
- Coordinación de la ruta África → RUSIA
- Despacho aduanero
- Alineación de los suministros con el plan comercial
Una cadena de suministro coordinada
Los productos, la documentación y los plazos están vinculados al plan comercial.
El equipo trabaja para el propietario
Seleccionamos de acuerdo con el modelo de negocio acordado. Definimos responsabilidades, reglas de colaboración, indicadores de rendimiento e informes para el propietario.
- Selección y apoyo al director-general
- Creación del equipo comercial
- Selección de gerentes de ventas
- Integración, indicadores y seguimiento del equipo
Un equipo con responsabilidades claras
Cada colaborador conoce sus tareas, responsabilidades e indicadores de rendimiento.
Un sistema de ventas que puede controlar
Integramos el marketing, el equipo comercial y el contacto con compradores. El propietario acompanha no só a publicidad, pero también el percurso del potencial cliente hasta a la negociación, al contrato y al pago.
- Análisis del mercado y de los competidores
- Posicionamiento para compradores rusos
- Creación de una base de potenciales compradores
- Ventas B2B, negociaciones y desarrollo regional
Un percurso gerido hasta el contrato
Posicionamiento, base de compradores, negociaciones y apoyo a la atividade comercial.
Su marca es clara para los compradores rusos
La información pública debe responder a las preguntas del comprador: quien es la empresa, lo que produce, como fornece y con quien puede hablar. Ligamos el contenido a los objetivos comerciales.
- Posicionamiento de la marca en el mercado ruso
- Contenido y presentación de la gama de productos
- VKontakte, Telegram, Zen y otros canales
- Refuerzo de la confianza hasta al negocio
Una marca en que es más fácil confiar
El Sitio, el contenido y los canales públicos ayudan el comprador a conocer el fabricante.
Un negocio sólido
depende de
un trabajo coordenado.
A estructura jurídica, las finanzas, la logística y las ventas son organizadas para un objetivo: desarrollar Su operación en Rusia. Prestamos seguimiento integrado a largo plazo.
Su producto
tiene futuro en Rusia.
Hablemos de ello.
Cuéntenos sobre la producción y sus objetivos.
Evaluaremos el proyecto y propondremos un plan de acción.