RUAfricaAFRICAN BUSINESS IN RUSSIA
RUENFRARPTES
Iniciar un proyecto ↗
Para fabricantes y marcas africanas

Entrada de fabricantes africanos en el mercado ruso

Nos convertimos en su equipo en Rusia. Organizamos apoyo jurídico, finanzas, logística, marketing y ventas B2B.

Hablar del proyecto ↗Cómo trabajamos →
Organizar la operación ↗Seis áreas de trabajoHablar de mi producto ↗Lo importante para su producciónPreparar el lanzamiento ↗Etapas y resultados del trabajoExplorar la geografía ↗Trabajamos con fabricantes africanos
El producto y los objetivos del fabricante

Empezamos por su negocio.

Evaluamos las oportunidades y el apoyo necesario para cada producto. Antes del lanzamiento, analizamos los requisitos, la viabilidad económica y la preparación de la producción.

Productos alimentarios

Analizamos la gama, la fecha de caducidad, el almacenamiento, el embalaje y los canales de venta posibles.

Hablar sobre el producto →

Bienes de consumo

Analizamos la gama de productos, el posicionamiento, la documentación y los requisitos de los compradores rusos.

Hablar sobre el producto →

Productos industriales

Analizamos las especificaciones, los volúmenes, las condiciones de suministro y las necesidades de potenciales compradores B2B.

Hablar sobre el producto →
UN CONTINENTE.
MUCHAS OPORTUNIDADES.
Norte✳Oeste✳Centro✳Este✳Sur

01 / Lo que asumimos

Un negocio se construye
con relaciones.

Integramos el suministro, el trabajo del equipo y el plan comercial en un único sistema. Explore cada área de nuestra oficina operativa.

02 / Gestión a distancia

Está en África.
El negocio está en Rusia.
El control es su.

Acompanhe los flujos financieros. Compreenda el trabajo del equipo. Decida sobre la base en los informes. A distancia no debe impedir la gestión.

Cómo funciona el control ↗
Arquitetura de un edifício empresarial contemporâneo
PROPIETARIOEstrategia.
Decisiones. Control.
↕RUAfricaSu oficina operativo
FinanzasEquipoVentas
Modelo de colaboración
03 / Percurso para el mercado

Un gran paso.
Una secuencia clara.

Todas las etapas de la colaboración ↗

017 a 10 días hábiles

Analizar
las oportunidades

Analizamos el producto, a viabilidad económica y los riesgos. Preparamos un plan preliminar de lanzamiento.

02Estructura y equipo

Criar
una base local

Estruturamos el área jurídica, las finanzas, el suministro y el equipo local. El lanzamiento demora, en general, 1 a 3 meses.

03Colaboración a largo plazo

Gerir.
Vender. Crescer.

Negociamos con compradores, acompañamos los procesos y preparamos a expansión regional.

África × RUSIA

A distancia existe.
La gestión continua ligada.

  1. 01

    Su producción

    Producto, capacidad de producción y objetivos del propietario.

  2. 02

    Una só equipo

    Área jurídica, finanzas, suministro y ventas en un só sistema.

  3. 03

    Mercado ruso

    Relação con compradores y gestión local.

AFRICA / RUSSIAElija un país en el mapa ↘
<title>Tanzania</title><title>República Democrática del Congo</title><title>Somalia</title><title>Kenia</title><title>Sudán</title><title>Chad</title><title>Sudáfrica</title><title>Lesoto</title><title>Zimbabue</title><title>Botsuana</title><title>Namibia</title><title>Senegal</title><title>Mali</title><title>Mauritania</title><title>Benín</title><title>Níger</title><title>Nigeria</title><title>Camerún</title><title>Togo</title><title>Gana</title><title>Costa de Marfil</title><title>Guinea</title><title>Guinea-Bisáu</title><title>Liberia</title><title>Sierra Leona</title><title>Burkina Faso</title><title>República Centroafricana</title><title>República del Congo</title><title>Gabón</title><title>Guinea Ecuatorial</title><title>Zambia</title><title>Malaui</title><title>Mozambique</title><title>Esuatini</title><title>Angola</title><title>Burundi</title><title>Madagascar</title><title>Gambia</title><title>Túnez</title><title>Argelia</title><title>Eritrea</title><title>Marruecos</title><title>Egipto</title><title>Libia</title><title>Etiopía</title><title>Yibuti</title><title>Somalia</title><title>Uganda</title><title>Ruanda</title><title>Sudán del Sur</title><title>Cabo Verde</title><title>Santo Tomé y Príncipe</title><title>Comoras</title><title>Mauricio</title><title>Seychelles</title>ATLÂNTICOOCEANOÍNDICOOCEANO
Disponibles para colaborar en Toda África
Geografía de la colaboración

Toda África.
Su camino a Rusia.

Elija el País de producción. Empezaremos por el su producto, objetivos y modelo de entrada en el mercado ruso.

01 / Su producto02 / Plan de lanzamiento03 / Equipo en Rusia
Hablar del proyecto ↗

El país determina la logística. El modelo de negocio es concebido para Su proyecto.

05 / Equipo

Por trás de cada decisión —
están personas concretas.

Conozca quien es responsable por la protección jurídica, estrategia comercial y confianza en la su marca.

Cofundador · área jurídica, finanzas y seguridad
«El control y a seguridad son fundamentais para el propietario estrangeiro.»

Nikolai Nemkov

Más de 20 años de prática jurídica

Cofundador · marketing y estrategia comercial
«No respondemos por la publicidad, pero por el dinero recebido y por los contratos assinados.»

Sergey Myasnikov

Más de 15 años en marketing y ventas

Estratega de redes sociales · reputación y confianza
«Nuestro objetivo es fazer con que la marca del fabricante seja reconhecida en el mercado ruso como clara y fiável.»

Marina Suslova

Presencia digital de la marca

06 / Condiciones de colaboración

Un proyecto sério.
Condiciones transparentes.

Construimos una presencia a largo plazo en Rusia.
El âmbito del trabajo y las responsabilidades son definidos en el contrato.

01 / Lanzamiento · pago único

a partir de 1 500 000 RUB

Plan de lanzamiento, estructura empresarial,
equipo y procesos operativos.

02 / Seguimiento operativo

a partir de 500 000 RUB / mes

+ porcentaje del volumen de negocios.
Gestión de su operación en Rusia.

Sepa más sobre el modelo de trabajo ↗
RUAfrica / Revista

Compreender el mercado.
Identificar oportunidades.

Ver toda a revista ↗

Entrada en el mercadoNUEVO
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Cómo preparar la producción para entrar en el mercado ruso

Empiece por el producto, por la viabilidad del suministro y por el modelo de gestión. Siete preguntas a responder antes del lanzamiento.

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Cómo controlar el negocio a distancia

¿Qué decisiones, importes e indicadores deben quedar bajo el control del propietario?

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Lo que un comprador ruso espera de un nuevo proveedor

Catálogo, condiciones claras, comunicación eficaz y capacidad para cumplir los acuerdos.

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Antes de la primera conversación

Preguntas importantes.
Respuestas diretas.

Cuánto tiempo demora el lanzamiento?+

A análisis preliminar demora 7 a 10 días hábiles. Normalmente, la operación plena Empieza 1 a 3 meses después de el inicio. El plan depende del producto y de la preparación del proyecto.

Es posible contratar solo un servicio?+

Trabajamos como representación operativa a largo plazo. No aceitamos tareas pontuais fora de un proyecto integrado.

Como el propietario controla el dinero?+

A través de informes de gestión, indicadores, procedimientos y verificaciones en varios níveis. Definimos el acceso a la información y a aprovação de decisiones antes del lanzamiento.

Es necesario tener un oficina físico?+

No necessariamente. El control es garantido por una estructura de gestión acordada. El formato de presencia depende de los objetivos del proyecto.

Quien firma los contratos en Rusia?+

Una entidad jurídica rusa bajo control de RUAfrica, con responsabilidades claramente distribuídas.

Cómo funciona el pago?+

El lanzamiento Empieza en 1 500 000 RUB. El seguimiento operativo Empieza en 500 000 RUB por mes, acrescido de una porcentaje del volumen de negocios. El âmbito y las condiciones finais son definidos para cada proyecto.

Siguiente paso

Su producto
tiene futuro en Rusia.
Hablemos de ello.

Cuéntenos sobre la producción y sus objetivos.
Evaluaremos el proyecto y propondremos un plan de acción.

Cuéntenos su proyecto ↗O escriba para: mail@ruafrica.ru ↗

Conozca al equipo

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