المنتجات الغذائية
نناقش التشكيلة ومدة الصلاحية والتخزين والتعبئة وقنوات البيع المحتملة.
ناقش المنتج ←انتقل إلى المحتوى نعمل كفريقكم في روسيا. ننظم الدعم القانوني والمالي واللوجستي والتسويق ومبيعات الشركات. نقيّم الفرصة ونطاق الدعم وفقاً لكل منتج. وقبل الإطلاق ندرس المتطلبات والجدوى الاقتصادية واستعداد الإنتاج. نناقش التشكيلة ومدة الصلاحية والتخزين والتعبئة وقنوات البيع المحتملة. ندرس مجموعة المنتجات والتموضع والوثائق ومتطلبات المشترين الروس. ندرس المواصفات والكميات وشروط التوريد واحتياجات مشتري الشركات المحتملين.مساعدة المنتجين الأفارقة على دخول السوق الروسية
نبدأ من أعمالكم.
المنتجات الغذائية
السلع الاستهلاكية
المنتجات الصناعية
فرص كثيرة.
نربط التوريد وعمل الفريق والخطة التجارية في منظومة واحدة. اختاروا مجالاً لتعرفوا كيف يعمل ضمن المكتب التشغيلي.
قبل الإطلاق، نحدد من يتخذ القرارات ويوقّع العقود ويدير الأصول. ونوثق صلاحيات المدير والفريق في منظومة مستندات واضحة.
صلاحيات وعقود واضحة. وتبقى الأصول تحت سيطرة المالك.
يجب أن توضح المنظومة المالية للمالك أرباح النشاط ومكان الأموال والالتزامات المقبلة. ونتفق على التقارير والحدود وآلية الرقابة.
تُظهر التقارير الإدارية حركة الأموال والالتزامات ومؤشرات النشاط.
نربط الخدمات اللوجستية بالمبيعات والنموذج المالي. ونحدد خصائص الشحنة والوثائق والمواعيد ومسؤوليات الأطراف قبل بدء التوريد.
يرتبط المنتج والوثائق والمواعيد بالخطة التجارية.
نوظف الأشخاص وفق نموذج الأعمال المتفق عليه. ونحدد المسؤوليات وآليات التعاون ومؤشرات الأداء وطريقة تقديم التقارير للمالك.
يعرف كل موظف مهامه وصلاحياته ومؤشرات أدائه.
نربط التسويق والقسم التجاري والتواصل مع المشترين. ويرى المالك مسار العميل المحتمل من الاهتمام إلى التفاوض والعقد والدفع، وليس النشاط الإعلاني فقط.
التموضع وقاعدة المشترين والمفاوضات ودعم النشاط التجاري.
ينبغي أن تجيب المعلومات المنشورة عن أسئلة المشتري: من أنتم، ماذا تنتجون، كيف توردون، ومن المسؤول عن التعاون. ونربط المحتوى بالأهداف التجارية.
يساعد الموقع والمحتوى والقنوات العامة المشتري على التعرف إلى المنتج.
تابعوا حركة الأموال وافهموا أداء الفريق واتخذوا قراراتكم بناءً على التقارير. لا ينبغي للمسافة أن تعيق الإدارة.
كيف تتم الرقابة ↗
جميع مراحل التعاون ↗
نفهم المنتج والجدوى والمخاطر، ثم نعد خطة أولية للإطلاق.
ننظم الجوانب القانونية والمالية والتوريد والفريق المحلي. والمدة التقديرية للإطلاق من شهر إلى ثلاثة أشهر.
نتفاوض مع المشترين ونتابع العمليات ونهيئ التوسع الإقليمي.
المنتج والقدرات الإنتاجية وأهداف المالك.
القانون والمالية والتوريد والمبيعات ضمن منظومة واحدة.
التعامل مع المشترين والإدارة في روسيا.
اختاروا بلد الإنتاج. سنبدأ بمنتجكم وأهدافكم ونموذج دخول السوق الروسية.
يؤثر بلد الإنتاج في الخدمات اللوجستية. ونبني نموذج الأعمال بما يناسب مشروعكم.
تعرّفوا على المسؤولين عن الحماية القانونية والاستراتيجية التجارية والثقة بعلامتكم التجارية.
«الرقابة والأمان هما الأهم للمالك الأجنبي.»
أكثر من 20 عاماً من الخبرة القانونية
«مسؤوليتنا ليست الإعلان فحسب، بل الأموال في الحسابات والعقود الموقعة.»
أكثر من 15 عاماً في التسويق والمبيعات
«مهمتنا أن تُعرف علامة المصنع في السوق الروسية بوصفها واضحة وجديرة بالثقة.»
الحضور الرقمي للعلامة التجارية
نبني حضوراً طويل الأمد في روسيا. ونحدد نطاق العمل والمسؤوليات في العقد.
خطة الإطلاق وهيكل الأعمال والفريق والعمليات.
+ نسبة من المبيعات. إدارة نشاطكم في روسيا.
جميع المقالات ↗
دخول السوقسوقابدأوا بالمنتج واقتصاديات التوريد ونموذج الإدارة. سبعة أسئلة ينبغي الإجابة عنها قبل الإطلاق.
اقرأ المقال ↗
الإدارةالرقابةما القرارات والأموال والمؤشرات التي يجب أن تبقى تحت نظر المالك.
اقرأ المقال ↗
المبيعاتالمساركتالوج وشروط واضحة وتواصل مفهوم واستعداد للوفاء بالاتفاقات.
اقرأ المقال ↗يستغرق التحليل الأولي من 7 إلى 10 أيام عمل. وعادة ما يستغرق الانتقال من البداية إلى التشغيل الكامل من شهر إلى ثلاثة أشهر، وفقاً للمنتج واستعداد المشروع.
نعمل بصفتنا ممثلاً تشغيلياً على المدى الطويل. ولا نقبل مهاماً منفردة خارج إطار مشروع متكامل.
من خلال التقارير الإدارية ومؤشرات الأداء والإجراءات والرقابة متعددة المستويات. نحدد صلاحية الاطلاع وآلية اعتماد القرارات قبل الإطلاق.
ليس بالضرورة. تضمن الرقابةَ هيكليةٌ إدارية متفق عليها. ونختار شكل الحضور وفق احتياجات المشروع.
كيان قانوني روسي تحت رقابة RUAfrica مع توزيع واضح للمسؤوليات.
تبدأ تكلفة الإطلاق من 1,500,000 روبل. ويبدأ الدعم التشغيلي من 500,000 روبل شهرياً إضافة إلى نسبة من المبيعات. يُتفق على نطاق العمل والشروط النهائية لكل مشروع.
أخبرونا عن الإنتاج وأهدافكم. سنقيّم المشروع ونقترح خطة عمل.